CGP-Pará no II Seminário Internacional de Liderança e Gerenciamento de Projetos

Aconteceu nos dias 07 e 08 de novembro desse ano em Manaus/PA o II Seminário Internacional de Liderança e Gerenciamento de Projetos organizado pelo Capítulo Amazônia. Nessa ocasião Manaus tornou-se capital do Gerenciamento de Projetos no Brasil contanto com a presença ilustre de diversos presidentes de capítulos do PMI, além de um público significativo de profissionais e estudantes da área de Gerenciamento de Projetos. Representando a comunidade de Gerenciamento de Projetos do Estado do Pará os membros Frederico Pereira de Faria e Diego de Araújo Costa Erdmann também marcaram presença e ganharam da organização do evento as entradas, uma das muitas vantagens de estar envolvidos com o PMI.

O evento realizado no Centro FGV, localizado no Amazonas Shopping, contou com o brilhantismo de 10 palestrantes nacionais e internacionais altamente dispostos a disseminar conhecimentos e ferramentas empregadas por eles mesmos em suas atividades.

  MANHÃ DO PRIMEIRO DIA
 

O evento iniciou-se com a abertura oficial realizada pelo presidente do Capítulo Amazônia Vitor Kurahayashi, o qual empolgou a todos com um belo vídeo mostrando os principais pontos turísticos da cidade de Manaus.

 

 

 

Manny Bogado, Especialista em estratégia e liderança, fundador da SIWA – Strategy Oracle, tratou, então, de iniciar os trabalhos com uma palestra excepcional a respeito do papel fundamental da liderança no destino das organizações. Segundo Manny, liderança não é sinônimo apenas de gerenciamento, mas sim uma habilidade rara e diretamente relacionada ao pensamento e a postura do indivíduo.

Em seguida a Dra. Angela Bulbol, doutoranda em Ciência da Informação na Universidade Fernando Pessoa (Portugal) e Mestre em Desenvolvimento Regional pela UFAM, trouxe a palestra "Remodelando o Turismo na Amazônia" na qual questiona o modelo atual de desenvolvimento econômico e turístico do Estado do Amazonas, espelhando-se no sucesso obtido pela Costa Rica como destaque mundial no desenvolvimento sustentável e no ecoturismo.

Adiante, Marcus Gregório, consultor e professor em gestão de projetos, trouxe a interessante palestra "O gerente de Projetos Persuasivo", na qual aborda a problemática das comunicações no ambiente de projetos e também apresenta formas de persuasão utilizadas nesse contexto.

Por fim, encerrando a manhã do primeiro dia de seminário, Sofia Tissera, Presidente del PMI Santa Cruz Bolivia Chapter e atualmente gerente de projetos na Serpetbol Bolívia, discorreu muito bem acerca da sua trajetória profissional e dos desafios decorrentes da convivência entres as diversas gerações no mercado de trabalho, dando foco a geração Y ou Millenials.

 

TARDE DO PRIMEIRO DIA

 

 

Com a missão de reiniciar os trabalhos no período da tarde, Marsal Melo Presidente do PMI Chapter Goiás,

trouxe a excelente palestra "O Xadrez do Gerenciamento de Projetos" na qual apresenta diversos temas importantes do Gerenciamento de Projetos utilizando-se da alegoria de um jogo de xadrez.

Logo em seguida, Raquel Ximenes, Coordenadora Geral – Integração Nacional dos Capítulos Brasileiros do PMI, abrilhantou o evento com a palestra "Gestão para Resultados na Administração Pública", trazendo sua experiência com a aplicação dessa metodologia ao Banco do Nordeste.

Carlos Augusto Freitas, Diretor Executivo na CAFFM – CAF Facilities Management, veio logo depois trazendo a palestra "Governança no Gerenciamento de Projetos", na qual aborda o papel da governança corporativa no desenvolvimento do gerenciamento de projetos.

Adiante, Flávio Luís, consultor com mais de 16 anos de experiência em empresas de T.I. e Pesquisa & Desenvolvimento, abordou em sua palestra denominada "i@Risk", os riscos inerentes ao processo de crescimento das organizações e a importância da adoção de um patamar de exposição a riscos.

Posteriormente, Pedro Barbosa, Diretor de Projetos da People Change, apresentou a palestra "Retorno de Investimento em Projetos", na qual aborda a gestão de mudanças dentro do contexto das organizações, evidenciando os fatores que determinam o seu sucesso ou fracasso.

Após uma pausa para o networking, os participantes foram surpreendidos com a presença ilustre de Cristiano Müller, montanhista e gerente de projetos com mais de 15 anos de experiência em projetos no setor de energia em vários países. Cristiano narrou seu último feito, a escalada do Everest, sob a ótica do gerenciamento de projetos, enfatizando as diversas variáveis envolvidas na empreitada e todos os planos e ações tomadas para o alcance dos resultados desejados.

 

 

Por fim, para encerrar o primeiro dia do seminário, os participantes tiveram a enorme felicidade de assistirem a brilhante palestra "Inovação: Conceito, Atitude e Identidade" proferida pelo Prof. Dr. Clóvis de Barros Filho, atualmente um dos mais requisitados palestrantes do país. Nela ele dispara, com uma irreverência capaz de fazer chorar de tanto rir, lições fundamentais para o entendimento do mundo em que vivemos e para o alcance da felicidade pessoal e profissional.

 

WORKSHOP NO SEGUNDO DIA

 

 

O segundo dia do evento foi inteiramente dedicado ao Workshop "Rising Leaders Workshop – Your Leadership Mindset" ministrado pelo especialista em estratégia e liderança, Manny Bogado. Durante o workshop Manny desmembra o conceito de estratégia em suas cinco dimensões, enumerando através de um rico relato histórico diversos personagens da história considerados até hoje como exímios estrategistas. Num segundo momento Manny traz o foco da aplicação de estratégia ao ambiente corporativo empolgando os participantes ainda mais com seus ensinamentos e distribuindo um grande número de insights valiosos.

 

 

O CAPÍTULO AMAZÔNIA

 

 

Fundado em 13 de setembro de 2003, o Capítulo Amazônia é uma organização sem fins lucrativos filiada ao Project Management Institute (PMI) dedicada ao avanço da prática e da ciência da profissão de gerenciamento de projetos de uma forma consciente e proativa. Sua atuação abrange os Estados do Acre, Amapá, Amazonas, Pará, Rondônia e Roraima promovendo o profissionalismo na Gestão de Projetos.

A equipe gestora do Capítulo atualmente é composta por Vitor Kurahayashi (Presidente), Ana Carolina Gaeta (Vice-Presidente Administrativo), Renato Borges (Vice- Presidente Business & Branches), Mayara Sampaio (Diretora de Filiação) e Thiago Maron (Vice-Presidente Financeiro).  Mais informações em http://www.pmiam.org/

 

Por Frederico Pereira de Faria

 

 

Workshops CGP-Pará oportunidade de aprendizado

A CGP-Pará em parceria com a Fundação Getúlio Vargas no intuito de aprofundar os conhecimentos em Gerenciamento de projetos na região ofertará workshops com conteúdos ministrados por profissionais com conteúdo teórico e vasta experiência de mercado, grande oportunidade de aprender-fazendo alguns dos tópicos de conhecimento mais valorizados no mercado atual. Veja nossa agenda:

Workshops CGP-Pará
Carga horária: 8h		Local: Fundação Getúlio Vargas
Data (2016)	Workshop	Ministrante	Incrições
Aberto	Análise Quantitativa de riscos	Prof. Dr. Bruno Lucena	https://bitevento.com/workshop-analise-quantitativa-de-riscos__91
21/11 à 22/11	Balanced ScoreCard	Eng. MSc. Marcio Araújo	https://bitevento.com/workshop-balanced-scorecard---executando-a-gestao-estrategica__93
28/11 à 29/11	Maturidade em gerenciamento de projetos	Paulo Henrique Cunha PMP®/MCTS
05/12 à 06/12	Gerenciando escopo de projetos- técnicas e ferramentas na administração de contratos	Eng. Jenilson Campos PMP®/MCTS

Saiba um pouco mais dos Workshops.

Análise quantitativa de riscos.

O Workshop tem como objetivo apresentar os conceitos da análise de riscos de projetos e situá-la na gestão de riscos de projetos. Além disso, o participante será capaz de entender e modelar os principais riscos de seus projetos no cronograma de seu projeto para verificar a relevância de cada um na variabilidade do prazo do projeto.

Inscrições
https://bitevento.com/workshop-analise-quantitativa-de-riscos__91

Balanced ScoredCard

O BSC fornece uma prescrição clara de quanto e o que as empresas devem medir para obter o desempenho esperado. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão (não só um sistema de medição) que permite que as organizações esclareçam a sua visão e estratégia a fim de traduzi-las em ação. Ele fornece feedback em torno de ambos os processos internos do negócio e resultados externos, a fim de melhorar continuamente o desempenho estratégico e resultados. Quando totalmente implantado, o BSC transforma o planejamento estratégico de um exercício acadêmico no centro nervoso de uma empresa.

 

 

 

 

Inscrições

https://bitevento.com/workshop-balanced-scorecard---executando-a-gestao-estrategica__93

 

Maturidade em gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos vem ganhando grande importância nos últimos anos e cada vez mais as organizações atribuem seu sucesso nos negócios ao seu êxito no gerenciamento de projetos.

Neste contexto, surgem os modelos de maturidade que servem como guias para o desenvolvimento e evolução da gestão de projetos nas organizações, estabelecendo a situação atual e o objetivo ao qual se deseja atingir. Alguns modelos podem até mesmo indicar o caminho através de ações para se chegar a este objetivo.

 

 

Insccrições

Em Breve

 

Gerenciando escopo de projetos- técnicas e ferramentas na administração de contratos

O workshop apresentará estratégias de gerenciamento de escopo segundo o modelo do PMBOK com ferramentas que auxiliem no planejamento e monitoramento das entregas de um projeto levando em conta a tripla restrição. Também demonstrará formas de tratar o escopo e desempenho do projeto no outsourcing, e técnicas de gerenciamento da mudança em escopo de projetos.

Inscrições

Em Breve

 

 

Aproveite esta oportunidade para aprofundar o conhecimento, em breve colocaremos à disposição mais informações dos workshops e mais workshops. Acompanhe nosso blog.

 

 

 

 

 



 

 

 



Quais as vantagens de se filiar à um capítulo do PMI? Por que me juntar ao potential Branch Pará?

O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute PMI), é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos com trabalho para a profissão auxiliando mais de 700.000 membros, profissionais certificados e voluntários em praticamente todos os países do mundo. Mas que vantagens obtenho ao me filiar ao PMI?

Os membros do PMI podem se filiar a um capítulo local para compartilhar seus interesses com colegas, aumentar sua rede de contatos profissionais, receber oportunidades de trabalho e aumentar o seu conhecimento através de atividades e serviços locais em sua cidade ou estado.

 

• Website do Capítulo do PMI - Do mesmo modo que o PMI tem o website www.PMI.org em inglês, o website brasil.PMI.org, todos os capítulos do PMI no Brasil possuem websites individuais onde é possível conhecer os esforços locais de cada um deles, bem como as atividades realizadas por todos eles.
• Descontos em Congressos - Os capítulos do PMI realizam congressos em diferentes estados do Brasil ao longo do ano, contando com palestrantes internacionais e nacionais. Lá você poderá aprender, relacionar-se com colegas e conhecer pessoalmente os voluntários do PMI.
• Aumento do seu Networking – Fazer parte de um Capítulo do PMI no Brasil é uma ótima oportunidade para você conhecer e relacionar-se com novos profissionais.
• Acesso a Excelentes Empresas de Treinamento - Os Capítulos do PMI possuem diversos acordos com Provedores Registrados de Educação (R.E.P.s), e estes oferecem capacitação em Português na maioria dos estados do Brasil de forma presencial ou remota.

 

Nosso movimento tem o intuito de criar um capítulo do PMI no Pará, estamos formalizando um potential branch do capítulo PMI Amazônia em nossa região, que está nos dando total apoio durante o processo. E pra começarmos estamos incentivando/captando voluntários para filiação ao PMI Amazônia através do link http://www.pmiam.org/

 

 Os filiados PMI Amazônia terão descontos exclusivos em todos os eventos do capítulo e do potential branch, além de serem informados com exclusividade dos movimentos da nossa ativa comunidade.

Quer saber mais dos nossos eventos e planos junto ao PMI Amazônia, participe do nosso café com projetos.

 

 

Venha nos conhecer, coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI!

Participe do nosso Café com projetos

        O Café com projetos promovido pela Comunidade de gerenciamento de projetos do Pará é um encontro para exposições, debates, interações e networking visando a consolidação do conhecimento em gerenciamento de projetos e o fortalecimento da profissão de gerente de projetos em nossa região em um ambiente descontraído.

       Nosso próximo Café com projetos a ser realizado no dia 19/11/2016 a partir de 19h na padaria Delicidade da Gentil será apresentado por Grace Bertolin Correa, Gerente de projetos Hydro, uma das maiores companhias de nossa região, Grace é engenheira eletrônica pelo CEFET-RJ, tem pós em análise de sistemas pela PUC-RJ, Mba em gestão de negócios pelo IBMEC-RJ além de ser certificada PMP desde 2007.

        Venha conhecer os profissionais de Gerenciamento de projetos da região aproveitando esse momento de troca de idéias. Inscreva-se em : https://www.sympla.com.br/cafe-com-projetos__97242  vagas limitadas

Aproveitou nosso Encontro Amazônico Internacional de gerenciamento de projetos? Veja nossa despedida.

   Foi realizado de 04 à 06 de outubro nas dependências da FIEPA nosso grande projeto do ano de 2016 o Encontro Amazônico Internacional de gerenciamento de projetos. Recebemos as presenças ilustres de grandes palestrantes nacionais e internacionais, a oportunidade de vermos as apresentações dos artigos de gerenciamento de projetos produzidos em nossa região e o networking promovido pela sinergia do encontro reunindo profissionais e interessados  em gerenciamento de projetos. Assista nosso vídeo de despedida

Assista em HD  em : https://www.youtube.com/watch?v=P6Wg7kKLxn8

Para todos que participaram do encontro não deixem de responder a pesquisa de satisfação enviada por e-mail queremos escutar sua opinião e sugestão para os próximos encontros.

5 Motivos para Não Perder o Encontro Amazônico Internacional de Gerenciamento de Projetos

Se você pratica, estuda ou simpatiza com gerenciamento de projetos, você já deve ter ouvido falar do Encontro Amazônico Internacional de Gerenciamento de Projetos. Esse evento será o maior realizado no Estado do Pará, tratando do tema e sob a ótica da sustentabilidade no contexto amazônico. A cultura de gerenciamento de projetos no Pará ainda não pode ser considerada forte ou nem ao menos consolidada apesar das inúmeras iniciativas que já surgiram ao longos dos anos, algumas se modificando outras simplesmente deixando de existir.

As escolas de formação exercem um papel fundamental em convencer aos seus alunos que estão fazendo parte da construção de uma nova forma de pensar das organizações e não apenas recebendo mais um título que poderá aplicar seu mercado de trabalho. 

Mas se você já tem se qualificado, aprendido e praticado o gerenciamento de projetos, por quê eu devo ir ao ENAIGEP?

1. Você dificilmente voltará a ver o palestrante principal Dr. David Hillson por esses lados.

O Dr. David Hillson, conhecido como Dr. Risk é um palestrante de nível mundial que veio no Brasil apenas uma vez em um evento fechado promovido pela Petrobras. David é reconhecido como um especialista em gestão de riscos em vários níveis, de negócios à projetos. Além de grande palestrante, ele já escreveu nove importantes livros sobre o assunto e uma infinidade de artigos. Livros em parcerias são diversos. Ele já contribuiu diversas vezes para a inovação da prática em gerenciamento de projetos e foi premiado como Personalidade em Riscos do Ano em 2010 e 2011 pelo Institute of Risk Management (IRM), um reconhecimento pela sua contribuição global a área de atuação.

David é também Membro Honorário da UK Association for Project Management (APM) e é PMI Fellow no Project Management Institute (PMI®), ambos pela sua marcante contribuição ao gerenciamento de projetos.

DAVID HILLSON é o Vice Chair da Atualização do PMBOK - A Sexta Edição

Para se ter uma ideia da exclusividade, o palestrante antes do ENAIGEP estará se apresentando no PMI Global Congress - North America e em seguida se apresentará em eventos na Hungria, Espanha e depois em casa, no Reino Unido. Em conversa conosco, o palestrante comenta que vem ao Pará pois faz questão de trazer a mensagem de que o gerenciamento de projetos é essencial para o desenvolvimento de qualquer região que queira realizar seus objetivos, utilizando seus recursos adequadamente.

2. Provavelmente, você tem um livro do Dr. Darci Prado em sua casa (ou na biblioteca que tem acesso).

O Dr. Darci Prado, ou apenas Darci Prado é consultor-sócio da FALCONI pela qual prestou treinamento e consultoria a centenas de organizações brasileiras. É engenheiro e possui pós-graduação em Engenharia Econômica pela UCMG e doutorado em Gerenciamento de Projetos pela UNICAMP. Trabalhou na IBM durante 25 anos e foi professor da Escola de Engenharia da UFMG por 32 anos. Foi um dos fundadores dos capítulos do PMI de Minas Gerais e Paraná, sendo membro da diretoria do capítulo mineiro desta instituição entre 1998 e 2002 e membro do Conselho entre 2002 e 2009.  

Apesar do extenso currículo, provavelmente você conhece o Darci Prado, pelos seus livros. Talvez aquele "Programação Linear" que você usou no 2º ano do curso de engenharia, ou aquele de "Simulação usando o Arena" ou  o "PERT/CPM", "Planejamento e Controle de Projetos", "Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos", "Usando o MS Project", dentre dezenas de outros livros de gestão. Então pegue seu exemplar e vá buscar sua dedicatória!

3. Você conhecerá o Gerente de Projetos do Ano de 2015 no Brasil - Luciano Sales

O Major Luciano Sales realizou a façanha de se tornar um dos únicos 16 PgMPs do Brasil (até o último levantamento), fazendo parte dos 1600 seletos que mantém esse certificado no mundo. Mesmo para membros ativos do PMI, a certificação PgMP (Program Management Professional) é pouco conhecida, mas extremamente relevante para quem trabalha na entrega de objetivos estratégicos para as organizações a partir do desenvolvimento de múltiplos projetos.  Luciano Sales ganhou em 2015 o Prêmio Gerente de Projetos do Ano pela Revista Mundo PM, um prêmio bastante reconhecido nacionalmente.  Além de receber a Ordem do Mérito das Comunicações, recebida das mãos do Ministro de Estado das Comunicações.

Luciano é gerente de programas do Exército Brasileiro e desenvolve o Programa Amazônia Conectada que leva recursos de comunicação aos lugares mais esquecidos da Amazônia. Além disso, é criador do Program Model Canvas, metodologia que o ENAIGEP está ofertando em um workshop com o próprio Luciano!

4. Você participará da chegada do PMI ao Pará

 

O PMI é a maior associação sem fins lucrativos do mundo para profissionais, estudantes e pesquisadores em gerenciamento de projetos, com mais de meio milhão de associados e de profissionais certificados em 185 países. O trabalho dessa instituição ao redor do mundo tem foco na  divulgação do gerenciamento de projetos e tem como base seus padrões de credenciais mundialmente reconhecidas.
Hoje o PMI tem 14 capítulos em estados Brasileiro e infelizmente o Estado do Pará ainda está de fora. Graças aos esforços da Comunidade de Gerenciamento de Projetos o PMI Amazônia sediado no Estado do Amazonas juntamente com os profissionais paraenses filiados ao PMI celebrarão a abertura do Branch Pará no Encontro Amazônico Internacional de Gerenciamento de Projetos. Será um momento único para o estado! 

Para os profissionais certificados em gerenciamento de projetos pelo PMI, os CAPMs e os PMPs, o evento disponibilizará 16 PDUs para os participantes do ENAIGEP, sendo que os que participarem de um workshop oferecido, receberão 8 PDUs adicionais.

5. Você conhecerá as perspectivas para o gerenciamento de projetos no Estado

A REDES-FIEPA parceira do ENAIGEP apresentará as principais perspectivas de desenvolvimento da indústria no Estado do Pará e também falará sobre a contribuição do gerenciamento de projetos para a consolidação do cenário projetado. 
O setor de mineração continua puxando para cima o PIB do estado que insiste em driblar a crise. Esse é o momento de discutir como otimizar a utilização dos recursos para o atendimento dos objetivos estratégicos da região e não mais presenciar a realização de obras industriais e de infraestrutura estourando fortemente seus orçamentos e prazos planejados.

Participe, esse evento será único! 

Inscrições em http://bit.ly/1VluARE