Workshops CGP-Pará oportunidade de aprendizado
A CGP-Pará em parceria com a Fundação Getúlio Vargas no intuito de aprofundar os conhecimentos em Gerenciamento de projetos na região ofertará workshops com conteúdos ministrados por profissionais com conteúdo teórico e vasta experiência de mercado, grande oportunidade de aprender-fazendo alguns dos tópicos de conhecimento mais valorizados no mercado atual. Veja nossa agenda:
Workshops CGP-Pará
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| Carga horária: 8h |
Local: Fundação Getúlio Vargas
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Data (2016)
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Workshop
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Ministrante
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Incrições
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Aberto
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Análise Quantitativa
de riscos
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Prof. Dr. Bruno
Lucena
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21/11 à 22/11
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Balanced ScoreCard
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Eng. MSc. Marcio
Araújo
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28/11 à 29/11
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Maturidade
em gerenciamento de projetos
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Paulo
Henrique Cunha PMP®/MCTS
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05/12 à 06/12
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Gerenciando
escopo de projetos- técnicas e ferramentas na administração de contratos
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Eng.
Jenilson Campos PMP®/MCTS
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Saiba um pouco mais dos Workshops.
Análise quantitativa de riscos.
O Workshop tem como objetivo apresentar os conceitos da análise de riscos de projetos e situá-la na gestão de riscos de projetos. Além disso, o participante será capaz de entender e modelar os principais riscos de seus projetos no cronograma de seu projeto para verificar a relevância de cada um na variabilidade do prazo do projeto.
Inscrições
https://bitevento.com/workshop-analise-quantitativa-de-riscos__91
Balanced ScoredCard
O BSC fornece uma prescrição clara de quanto e o que as empresas devem medir para obter o desempenho esperado. O Balanced Scorecard é um sistema de gestão (não só um sistema de medição) que permite que as organizações esclareçam a sua visão e estratégia a fim de traduzi-las em ação. Ele fornece feedback em torno de ambos os processos internos do negócio e resultados externos, a fim de melhorar continuamente o desempenho estratégico e resultados. Quando totalmente implantado, o BSC transforma o planejamento estratégico de um exercício acadêmico no centro nervoso de uma empresa.
Inscrições
Maturidade em gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos vem ganhando grande
importância nos últimos anos e cada vez mais as organizações atribuem seu sucesso
nos negócios ao seu êxito no gerenciamento de projetos.
Neste
contexto, surgem os modelos de maturidade que servem como guias para o
desenvolvimento e evolução da gestão de projetos nas organizações,
estabelecendo a situação atual e o objetivo ao qual se deseja atingir. Alguns
modelos podem até mesmo indicar o caminho através de ações para se chegar a
este objetivo.
Insccrições
Em Breve
Gerenciando escopo de projetos- técnicas e ferramentas na administração de contratos
O
workshop apresentará estratégias de gerenciamento de escopo segundo o modelo do
PMBOK com ferramentas que auxiliem no planejamento e monitoramento das entregas
de um projeto levando em conta a tripla restrição. Também demonstrará
formas de tratar o escopo e desempenho do projeto no outsourcing, e técnicas de
gerenciamento da mudança em escopo de projetos.
Inscrições
Em Breve
Aproveite esta oportunidade para aprofundar o conhecimento, em breve colocaremos à disposição mais informações dos workshops e mais workshops. Acompanhe nosso blog.
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